I väntans tider …. utbildningsprogram för jurister

Det är en sån där skön tystnad i huset. Båda barnen är hemma för en gång skull. Barn… det känns som länge sedan … tonåringar är nog ett bättre ord.

Utanför vräker regnet ner och åskan mullrar förbi. Sedan i söndags har de fria tankarna flugit iväg till testerna som satte ord på hur jag är och varför. Jag läser i IPUs Ledarskapshandbok som jag fick av Harriet Hedin. “Ledarskap handlar, i mångt och mycket, om att få andra människor att vara så bra som möjligt. Om att skapa tillit och goda relationer.”

De fria tankarna susar iväg till mina utbildningsprogram. Ända sedan jag med ljus och lykta sökte tjänst som biträdande jurist på Österlen har jag funderat över det här med handledning och utbildning av biträdande jurister. Visst ordnar advokatsamfundet kurser inför advokatexamen, men de tar inte upp materiell rätt. Och det finns kurser om att vara målsägandebiträde och boutredningar. Men det finns inte kurser i det där grundläggande; rättshjälp och rättsskydd, vad är tvistemål och brottmål – för den som inte suttit ting.

När jag läste om den senaste utlysningen om projekt för Främja kvinnors företagande fick jag för mig att skriva ihop en projektansökan. Nu går jag i väntans tider. Fram till i söndags tänkte jag inte mycket på projektansökan. Men efter att ha träffat Harriet kände jag att just de insikterna hon förmedlade vore så värdefulla för alla som jobbar med människor. Att vara advokat är egentligen ett ledarskap.

När du kontaktar en advokat har du oftast hamnat i en jobbig situation. Ja, jag vet – många säger att vi skall hålla oss till juridiken. Men riktigt så enkelt är det inte. Vi möter människor i kris och då behövs det redskap för att göra det mötet så positivt så möjligt för klienten. Det handlar om att skapa goda relationer och tillit. Så klart är det viktigt att vi inte ska agera psykologer – men jag är övertygad om att vi gör ett bättre jobb om vi kan möta klienten utifrån klientens förutsättningar. Om vi kan anpassa vårt beteende efter klientens personlighet är jag övertygad om att klienten upplever mötet mer positivt.

Utbildningsprogrammet jag sökt pengar för har tre delar;

1) Praktisk juridik och klientbemötande (sex månader, tre gemensamma träffar och två träffar i smågrupper)

2) Ledarskapsprogram (ett år, fem träffar och fyra mellankommande träffar i smågrupper)

3) Att driva och utveckla juristföretag (sex månader, tre gemensamma träffar och två mellankommande träffar i smågrupper)

4) Mentorskapsprogram

Nu håller jag tummarna. Går allt vägen startar det första programmet redan till hösten. Tema för träffarna är klara. Och efter dagens lyckade föreläsning på Skivarps Gästis i programmet Öppna dörrarna tag plats är jag övertygad om att detta kommer att bli jättebra!

Email

Presentationer

Vissa saker är svårare än andra – som att presentera sig själv tex

För en tid sedan fick jag info om projektet Sverige 3.0. Ett jättespännande projekt vars idé jag verkligen delar. Det behövs fler företagare i Sverige. Samtidigt har jag genom mitt eget företagande sett mycket av dess baksidor. Sedan jag startade mitt eget företag har min beundran för andra företagare vuxit. Det är banne mig inte lätt att vara företagare i Sverige!

Jag tillhör inte dem som bara sitter ner och klagar. Nej, först försöker jag genom mental träning stänga av, tänka positivt. (I min omgivning kan detta tolkas som om jag stoppar huvudet i sanden). Under tiden går jag och grunnar, Men när jag väl har tänkt färdigt så brukar det hända massor.

Det är väl det som har hänt kring frågor om företagande. I mer än ett års tid förträngde jag hur jobbigt det var att driva företag… stängde av för att över huvudtaget överleva. Men att hålla föredraget på Småföretagsdagarna i Örebro var som att öppna en kran!

Att driva företag är helt fantastiskt – men också det värsta helvete du kan tänka dig. Ansvaret för medarbetarnas vardag och välbefinnande känns ibland tyngre än du orkar stå ut med. Kraven från myndigheterna – och framförallt skatteverket – är större än som är mänskligt att uppfylla. Och ändå – jag skulle aldrig kunna gå tillbaka till en anställning igen! Jag älskar den friheten i företagandet som helt klart finns där. Och framförallt – att se människor växa och utvecklas ger mig större tillfredsställelse än något annat.

Som barn älskade jag att bygga lego. Att bygga företag är lite som att bygga lego. Bit för bit för att bygga den där bilden som finns i ens huvud.

Stön – återigen slingrar jag mig från uppgiften…

Varför vill jag bli en ambassadör för Sverige 3.0?

1. Sedan jag blev ambassadör för främja kvinnors företagande har jag förstått vikten av att inspirera fler kvinnor att våga bli företagare. Genom att synas – sopa Jante från axeln – att våga berätta det som vi faktiskt gör bra. Förebilder är att vara bilden före. Kan jag inspirera en enda kvinna till att starta ett framgångsrikt företag har jag gjort något väldigt bra både för henne och Sverige.

2. För att fler skall kunna utveckla sina företag behövs det åtgärder som förbättrar företagsklimatet. Under mina år som företagare har jag sett massor av brister i myndighetskontakter och krav. Jag vill inte bara vara en förebild – jag vill också bidra till förbättringar i företagsklimatet. Ensam är inte stark – tillsammans är det lättare att göra vår röst hörd.

I dag gästbloggare jag på http://forenklapariktigt.se/ - ännu en pusselbit för att bidra till ett bättre företagsklimat i Sverige.

Ok – kort varför jag vill vara ambassadör för Sverige 3.0;

Att vara företagare är många obetalda timmar, jobbiga myndighetskontakter, oro, ansvar…. och bara helt underbart! Jag vill inte bara klaga utan bidra till ett bättre företagsklimat i Sverige!

Hm… skulle det kunna vara en bra presentation?

Email

Småföretagsdagarna i Örebro

20120201-102250.jpg

Tidig morgon på Sturup (nästa gång skall jag inte lyssna på resebyrån – men naglarna målades medan jag väntade och jag fick tid att tänka igenom morgondagens föredrag).

Njöt av att se solen bryta igenom molnen. Jag och 18 andra på väg till Örebro.

20120201-102308.jpg

20120201-102331.jpg

20120201-102413.jpg
Nu diskuteras hur vi får fler företagare.

Vad driver entreprenörer?
-försörjning, vägen in på arbetsmarknaden
-att vara oberoende, vara sin egen
-skapandet, att bygga och driva företag är livet
-entreprenörskapet är heterogent, skilda motiv och olika ambitioner

Läs mer om evenemanget här>>http://entreprenorskapsforum.se/aktiviteter/smaforetagsdagarna/

Email

Om mina visioner för Advokatbyrån.nu

I förra veckan fick jag besök av elever från Samhäll-media programmet på Österports gymnasieskola.

Nu ligger filmen på Youtube. Alltid läskigt att se sig själv på film… Men jag är väldigt imponerad av deras filmning och klipp.

 

 

 

 

Email

Tankar kring uppdraget som ambassadör för kvinnors företagande

När jag skulle åka hem från ambassadörsträffen kom flera kvinnor fram och tackade mig för den inspiration de fått. Det fick mig att fundera. Kan jag inspirera andra ambassadörer genom att berätta hur jag tänker kring ambassadörsuppdraget?

I pausen bad projektledaren, Anna Nilsson mig, att berätta lite om vad jag gjort som ambassadör. Det fanns inte någon tid att förbereda och jag berättade helt ur hjärtat. Här har jag möjlighet att fylla på med lite av det som inte blev sagt;

I början av 2010 blev jag utsedd till ambassadör för kvinnors företagande. Jeanette Bohman berättade om att blogga på första träffen. Hon imponerade verkligen och jag bestämde mig för att testa.

www.ambassadorer.se var en trygg plats att komma igång på. Antalet besökare var inte så högt. När antalet besökare på mina inlägg började stiga till trettiotalet kände jag mig jättestolt.

Så här i efterhand kan jag säga att utan bloggandet på ambassaden och det stödet jag fick av andra företagare där, hade jag inte orkat ta mig igenom år 2010.

Jag bestämde mig för att dela med mig av alla mina tankar och erfarenheter. Att dagligen skriva av mig blev ett behov. 2010 var ett heltokigt år då jag växlade upp företaget från enmansföretag med en sekreterare till ett företag för många anställda. Beslut om kopieringsapparat, växel, ombyggnad. Allt ventilerade jag. Ilskan lät jag pysa ut. Stolthet och glädje skrev jag om. Jag valde att vara fullständigt öppen och skriva i nuet. Någon kommenterade att jag höll ett tokhögt tempo. Och det gjorde jag. I arbetstimmar på kontoret räknat,  har jag aldrig arbetat så mycket. Stödet och att dela mina erfarenheter med andra företagare var ovärderligt.

När jag blev ambassadör funderade jag på vad uppdraget innebar. Handlar det bara om att hålla föredrag för så många som möjligt?

Redan då hade jag en fantastisk vision. Jag bestämde mig för att i första hand se mig som företagare och där inspirera andra till att våga satsa på sina drömmar. Våga tänka stort. Genom att våga synas som företagare är jag också en bra ambassadör.

Ständigt denna Jante på axeln. “Jo, jag har ett litet företag…” Nej, jag skulle kommunicera den stora visionen. Inte förmedla bilden av kvinnors företagande som något litet som man ursäktar. Jag skulle inte be om några uppdrag!

Bara genom att delta på mingel och i företagarträffar är jag en ambassadör för kvinnors företagande. Svårare än så behöver det inte vara!

I advokatbranchen är nog bilden av äldre man i kostym ännu starkare än för företagare i allmänhet. Jag bestämde mig för att sticka ut och inspirera fler kvinnor till att våga satsa på advokatbanan och på sikt hjälpa dem att bli egna företagare. Hur skulle jag kunna påverka detta mest? Jag kontaktade vår branschtidning, Advokaten, och berättade om mina ideer. Det blev en helsida som publicerades i våras. Via mina biträdande jurister har jag fått höra att artikleln diskuterats i fikarummet på domstolar ända upp till Stockholm.

I oktober var jag på advokatdagarna och möttes med nyfikenhet och respekt – nog hade artikeln lästs alltid.

I februari kom Radio Kristianstad och intervjuade mig och de anställda. Vinklingen – hur gick det sedan – efter mentorprogrammet QlaraBesked. Intervjun sändes den 8 mars på internationella kvinnodagen och följdes upp med en intervju med dåvarande näringsministern, Maud Olofsson. Jag tror att inslaget totalt varade en timme.

Om jag inte varit ambassadör tror jag inte att jag skulle vågat ta dessa kontakter. Du vet rädslan att omgivningen skall se en som “presskåt”. Som ambassadör för kvinnors företagande ingår det faktiskt i uppdraget att synas! Det handlar inte om mig – det handlar om att synliggöra att kvinnor kan driva framgångsrika företag!

Under 2011 har det även publicerats intervjuer i Österlen Magasinet och Lev Livet – två annonsfinansierade tidningar. I Ystads allehanda har jag funnits med på bild två gånger under hösten (en liten notis i samband med att jag fick utmärkelsen som meste bloggare på den nationella träffen för ambassadörer och i samband med Ystads företagarkväll.)

Åren som ambassadör har fått mig att våga sticka ut – att hitta en förevändning att synas i media. Genom media når jag fler än genom ett föredrag för 20 personer! Och det är projektets syfte – att nå ut och förändra bilden av kvinnors företagande!

Genom ambassadörsskapet har jag lärt känna fantastiska människor som delar mitt driv och engagemang! Det har lett till oväntade uppdrag; Nästa vecka skall jag hålla föredrag på småföretagardagarna i Örebro, Jeanette Bohman har engagerat mig som föredragshållare i utbildningen “Öppna dörrarna och tag plats“, på den nationella nätverksträffen träffade jag Åsa Wikström som nu är konsult åt mina bolag när det gäller rekrytering. Dessutom har jag i mötena med andra ambassadörer fått massor av värdefull information som utvecklat mina tankar och mitt företagande!

Sedan i höstas har jag min egna blogg www.andebark.se. Antalet läsare stiger ständigt. Toppnoteringen för i  år är 285 unika besökare på en dag. Lite mer än när jag började blogga på ambassaden. (Tyvärr hinner jag inte blogga på ambassaden så ofta… länkar till min blogg då och då.) Utan ambassadörsuppdraget och den trygga miljön skulle jag aldrig ha kommit igång att blogga!

Mina tips till andra ambassadörer

1. Sträck på er – våga vara stolta för att ni är företagare. Varför lägga tid på att leta möjlighet att hålla gratisföredrag. Använd tiden till att stärka ert varumärke och ha kul. Genom att vara närvarande i sammanhang där det finns företagare gör du skillnad. Så småningom kommer de att kontakta dig. (Arbetsförmedlingen frågade om jag kunde tala på en träff för arbetslösa som skulle starta företag. Jag sa att jag kunde göra det som ett ambassadörsuppdrag men att det egentligen skulle kosta en del. Arbetsförmedlingen stod för inbjudan och förtäring. Bra marknadsföring för mitt företag.)

2. Våga vara synlig i media! Var inte rädd för att kontakta journalister. Gör en plan. Tänk efter vilken kanal du helst vill synas i. Det tar tid att arbeta upp kontakter. Vårda dem! Tänk i nyhet. Våga ta kontakt! (Vissa av artiklarna har kommit till genom att jag träffat journalister i andra sammanhang och berättat om något som de skulle kunna utveckla.)

3. Var synlig i sociala medier. Våga stå för att du är företagare. Min målsättning är att påverka synen på företagande och att på sikt förbättra företagarnas villkor. Genom att belysa tokigheter som myndigheter och statsmakter håller på med hoppas jag få upp frågorna på den politiska agendan.

Email

Nya utbildningar inom främja kvinnors företagande #kvinnftg

20120124-185015.jpg

20120124-185033.jpg
Puh, det har varit en intensiv dag med många möten. Längtar tills den nya organisationen satt sig.

Från polisförhör direkt till möte med Skånes ambassadörer för kvinnors företagande. Tyvärr kom jag för sent för att höra föredraget om att skicka press-release.

Intressanta samtal. Nu berättar Elin Hallgren om hur hon använt sitt ambassadörskap.

20120124-190957.jpg

Email

Att vara företagare

Mina tankar är i föredraget som jag ska hålla på Småföretagardagarna. Hur ska jag lyckas beskriva den hopplöshet man känner som småföretagare när man får ett myndighetsbrev?

Det som berör mig mest väntar jag ofta med att skriva om här på bloggen. Det kommer liksom för nära. Bakåt kan jag se att de inlägg som jag skrivit i affekt inte varit så kloka (framförallt hände detta på tiden när jag bloggade på Ambassaden för kvinnors företagande). 

Fortfarande mår jag väldigt dåligt när jag tänker tillbaka på vissa myndighetskontakter. Kanske frågar du dig varför jag då väljer att skriva om det.

Den 2 februari ska jag berätta om mina upplevelser på Småföretagardagarna. När de ringde och frågade tänkte jag “Ja, äntligen. Kanske kan min berättelse bidra till en förändring.” Jag tackade glatt ja och kände att uppgiften var viktig. Nu närmar sig tiden och jag ska senast denna vecka skriva ner vad jag ska prata om.

Det känns som en jätteprocess - just för att kontakten med vissa myndigheter fått mig att må så dåligt. Ska jag kunna prata om det så måste jag ju även klara av att skriva om det. Kanske hoppas jag också på lite av det stöd jag kände på ambassadörsbloggen när jag bloggade där.

Det här inlägget är skrivit mellan möten jag haft idag. Inser att det kommer ta mig tid att komma ner till kärnan. Under året som gått har jag fokuserat på det positiva och förträngt det som känts hopplöst och jobbigt. Det har helt enkelt inte funnits vare sig tid eller energi. Om jag tillåtit mig att ta in och analysera breven från kommun och myndigheter skulle jag nog ha gett upp för länge sedan.

Det är så svårt att förklara – och jag inser att jag ska låta detta bli en bearbetning. Genom bloggen hoppas jag komma ner till kärnan.

Men först förbereda nästa klientmöte. Här behöver jag verkligen vara taggad! Fokus!!!! 

 

Email

Irriterande effekter av regler

Den 2 februari skall jag medverka på Småföretagardagarna i Örebro. Tillväxtverket står som arrangör för seminariet “Vad irriterar företagen” som bygger på rapporten Irriterande effekter av regler.

Med på planet till Egypten var “Så upplever företagen regler”, men jag har ännu inte hunnit läsa förstudien “Irriterande effekter av regler”.

Anledningen till min medverkan var mina bloggar där jag irriterats över kontakterna med myndigheter. Och nog har jag mycket som har irriterat mig de här åren. Sedan Karin på Tillväxtverket ringde har jag funderat mycket. Hur ska jag uttrycka mig på ett kärnfullt sätt? Och vad ska jag prioritera? Det är lätt att inte se skogen för alla träd…

Jag tror jag ska börja med att kategorisera mina tankar här på bloggen. Kanske har du några erfarenheter att fylla på med. Även om jag inte kommer kunna lyfta fram allt på seminariet – så kan jag hänvisa hit och på det sättet kanske vi kan göra skillnad? Det blir inte bara mina erfarenheter utan vi kan samla in mångas erfarenheter och förhoppningsvis få en förändring!

Nedan listar jag myndigheter och institutioner som jag kommit i kontakt med,. Min avsikt är att skriva blogginlägg och länka upp till varje punkt.

Som vanligt tar jag gärna emot kommentarer – både här och via FB

1. Skattemyndigheten

2. Arbetsförmedlingen

3. Försäkringskassan

4. Kommunen, samhällsbyggnadsnämnden

5. Kommunen, miljö- och hälsa

6. Brandskyddsmyndigheten

7. Länsstyrelsen

8. Bolagsverket

9. SCB

10. Posten

11. Banker (jag vet att de inte är en myndighet – men de har stor betydelse för företagens expansion)

Email

Fredag igen

.. var blir tiden av! Klockan närmar sig fem och jag har ännu inte packat ihop. Egentligen skulle jag vilja tillbringa ännu mer tid på kontoret… inte för att det inte finns annat som är roligt utan för att jag verkligen mår bra i den här miljön! Kan man verkligen trivas så bra på sin arbetsplats?

Jag älskar takhöjden – för att inte tala om uppe i fikarummet/biblioteket. Det är nog den mest kreativa miljön jag vet (förutom naturen då). Vid de tillfällen jag har någon fråga att knäcka över och jag står i biblioteket och läser njuter jag varje sekund. Ibland när jag jobbar länge på kvällarna står jag där uppe och läser om olika frågor – fastän det egentligen inte är nödvändigt…

Och så är det människorna! De känns som mina allra bästa vänner – eller som familjemedlemmar. Vi har haft en himla tur som hittat så fantastiska människor!

När det kommer nya personer till kontoret och jag ska förklara mina visioner, berätta om vad jag vill göra – får jag tänka till ännu en gång. Då inser jag vad vi tillsammans har skapat.

För Henriette berättar jag om min vision att vänligheten skall kännas bara man kommer in om dörren. Hur jag vill att samma känsla som finns på kontoret skall kännas redan när man går in på hemsidan.

Vi diskuterar dokumentärfilmen som gymnasieeleverna skall göra om oss i nästa vecka. (De andra är inte lika lyriska över att låta Bengtsson ta ett stort utrymme … är det den där Jante som spökar igen… “Du ska inte tro att du är något…” Varför är det alltid du som skall synas? Folk kan ju tro…)

Men det händer en del… Avtalet till Tillväxtverket skickas idag – så nu är det klart. Jag skall medverka på Småföretagardagarna i Örebro. Lite läskigt. Skall skriva en blogg om det i helgen tänkte jag…

Idag fick jag ytterligare en förfrågan om föredrag på lite högre nivå. Det håller på att hända något.

Tänker på när jag med regnet piskande i ansiktet vandrade omkring i hagar och längs grusvägar 2002-2003. I mitt huvud växte visionen om ett företag fram. Företaget skulle ha tre ben. Det stora skulle vara juridiken, de andra två benen var skrivande och hålla föredrag.

Skrivit krönikor till Lev Livet har jag gjort länge – och mer nu på min blogg. Ska 2012 vara det år då även föredragsbenet kommer igång?

20120113-232003.jpg

Email

Äktenskapsförord, kompanjonsavtal – viktigt för företagare

Livet är lika skiftande som havet! Som advokat är det min uppgift att måla fan på väggen och förutse de problem som kan dyka upp.

Äktenskapsförord är en av de svåraste handlingarna att skriva. De senaste åren har jag därför bestämt mig för att bara företräda en av makarna vid upprättandet och tydligt uppmana den andre maken att anlita eget ombud. Det är i och för sig tråkigt – för det känns som om man ger upphov till en konflikt. Men det är omöjligt att tillvarata båda makarnas intressen vid upprättande av äktenskapsförord.

Om du startar företag är mitt råd alltid att göra företaget till enskild egendom! Ofta har företaget inte så stort värde i början. Efterhand kan det bli mycket värt. Vid en separation är det inte ovanligt att det uppstår konflikt om företagets värde. Hur skall lager och inventarier värderas?

Om vi antar att Anna och Bertil skall skiljas. Anna äger ett företag som värderas till fem miljoner kronor. Makarna har övrig egendom om sammanlagt en miljon kronor. Efter bodelningen skall varje make ha egendom till ett värde om tre miljoner kronor. Det innebär att om Anna vill fortsätta driva företaget måste hon utge en bodelningslikvid om två miljoner kronor. Dessa pengar har inte med företaget att göra – ett lån tas av henne privat. Eventuellt behöver hon öka löneuttaget ur företaget, skatta loss dessa pengar för att kunna betala ränta och amortering på lånet. Frågan är om företaget klarar det ökade löneuttag som krävs.

 

Å andra sidan skulle jag inte rekommendera Bertil att skriva på ett äktenskapsförord. Tänk om det är så att båda makarna arbetar i företaget? En inte ovanlig situation är att företagaren tar ut mycket låg lön under uppbyggnaden av företaget och att maken använder sina inkomster för familjens löpande kostnader.

För att ett äktenskapsförord skall bli rättvist är det viktigt att båda makarna bidrar till den löpande ekonomin och att båda har möjlighet att ha sitt eget sparande. Om företaget är Annas enskilda egendom bör även Bertil ha möjlighet att ha ett sparande som är hans enskilda egendom.

Äktenskapsförord är svårt om man vill hitta en långsiktig rättvisa mellan makarna! Om två eller flera personer driver företag tillsammans är det klokt att upprätta ett kompanjonsavtal. En av de viktigaste frågorna att reglera är vad som skall hända om en av delägarna avlider. Om företaget drivs som aktiebolag kan man i bolagsordningen skriva in att aktieägarna har en hembudsskyldighet om de vill sälja aktier.

En hembudsskyldighet innebär att den som vill sälja är skyldig att först erbjuda övriga aktieägare att köpa aktierna. Tänk er att Anna driver företaget med Maria. De äger hälften vardera av aktierna – men har inte skrivit något kompanjonsavtal. Om Anna avlider ärver hennes man aktierna. Hur påverkar detta driften av företaget?

 

Har Maria råd att köpa aktierna av Bertil? Problematiken blir den samma som när en bodelningslikvid skall betalas. Maria måste låna pengar privat för att betala köpeskillingen.

I samband med att kompanjoner skriver kompanjonsavtal brukar de teckna korsvist ägda livförsäkringar. Dvs om Anna dör faller det ut pengar från en försäkring där Maria är förmånstagare. Med pengarna från försäkringen kan Maria köpa aktierna av Bertil.

Tyvärr är det många som inte tänker på att se över sina juridiska handlingar i samband med företagsstarten. Och jag har full förståelse för det. Att starta företag kräver mycket engagemang! Revisorer och bankrådgivare kan göra en viktig insats genom att påminna företagarna om vikten av att ha koll på vad som skulle hända vid en separation eller vid ett dödsfall.

Email